Pieter Hemels: Wat ik niet weet, is wat we te doen hebben


Foto Pieter Hemels in studio People PowerIn 2010 besloot het communicatiebureau Hemels van der Hart om niet in te gaan op de uitnodiging van Unilever om te pitchen. Mede-oprichter Pieter Hemels is te gast in de reeks CEOs met People Power: “We kregen de vraag om een campagne te maken voor de promotie van Becel gericht op vrouwen ouder dan 50 omdat meer Becel eten goed voor hen was. We gingen vol goede moed met het traject aan de slag. Tot we halverwege het ontwikkelen van de pitch tot de vraag kwamen: ‘Klopt dit ook? Is het werkelijk zo dat vrouwen ouder dan 50 gezonder worden van het eten van meer Becel?’ En we kwamen daar niet echt achter. Tijdens een meeting over het voorstel vroeg ik aan mijn compagnon Henk van der Hart: ‘Wat gaan wij voorstellen?’ Hij zei: ‘Ik denk dat wij nee gaan zeggen, ik denk wij hier niet mee verder moeten gaan. Want wij krijgen het niet rond.’ Zo hebben wij voor Unilever de deur dicht gedaan.” Door die keuze ontstond een enorme interne discussie over vragen als: Voor wie willen wij werken? Wat is het verhaal dat ik aan mijn kleinkinderen ga vertellen als ze vragen: Wat heb jij voor deze wereld gedaan? Belangrijke uitkomsten van dat proces waren: Wij willen als bedrijf in alles wat we doen eerlijk zijn; Wij willen in alles wat we doen zinvol zijn.

Kompaspoort

Organisatie is een optelsom van individuen [Cartoon door Meine van der Graaf]

Pieter Hemels: Een organisatie is niets anders dan een optelsom van mensen
[Cartoon: Meine van der Graaf]

Een van de manieren waarin Hemels van der Hart werkt aan hun mensgerichtheid is het Kompaspoort. Pieter Hemels: “Het is een programma dat verschil maakt in wat je doet en wie je bent. Daarin gaan collega’s op zoek naar het antwoord op twee belangrijke vragen. De eerste vraag gaat over je kompas: Van welke bestemming word je het meest gelukkig? De twee vraag is gaat over je paspoort: Wie ben je echt? Van het antwoord op beide vragen leiden wij het werk af.”

Meer horen?

Luister het gesprek met Pieter Hemels waarin we nog ingaan op zijn rol als leider in de organisatie en zijn verzameling Mooie Mensen. Ook hoor je in de uitzending weer een aflevering van Rick’s Routine, waarin hoogleraar gedragsbe├»nvloeding Rick van Baaren de invloed van houding op gedrag bespiegeld, zoals bij staand of zittend vergaderen.

Wil je de programmas van People Power automatisch op je mobiel? Abonneer je dan op de iTunes Podcast!

Luisteren zonder muziek? Klik hieronder!

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.