Voice-over (New Business Radio): Hoe geef je richting aan verandering? Hoe maak je impact met visie, leiderschap en innovatie? Je hoort het op het podcastkanaal New Business Radio. Listen Today, Lead Tomorrow. Hier vind je al onze programma's voor businessshapers. Met gesprekken met leiders, ondernemers en vernieuwers die hun organisatie klaarmaken voor de volgende sprong. Check je favoriete podcastplatform en abonneer je op New Business Radio. Listen Today, Lead Tomorrow. Nieuw Business Radio. Let's talk business. Met nu People Power met Glenn van den Burg.
Glenn van den Burg (Host): People Power is een programma over de kracht van mensen in organisaties, met interviews en laatste inzichten voor betere prestaties en gelukkige mensen. Deze week gaan we in gesprek met voedingsdeskundige Teunie Verhagen, aan de telefoon omdat er een halve meter sneeuw ligt. Met collega’s Doekes Prakke en Pieter Jan de Bree maken we er een creatief uur van. Teunie helpt ons gezond de kerstdagen door, zodat je niet op 1 januari op de weegschaal staat met 3 kilo erbij en toch weer fit aan het werk kunt. We bellen Emke Daniels van HR Community over de winnaars van de HR Top 100. Ook te gast: Monique Westerlaken van GGD Regio Utrecht over vernieuwing in de organisatie. Tot slot delen we tips voor podcasts en luisterboeken, zodat je reistijd in de sneeuw nuttig wordt. Fijn dat je luistert. We helpen je een uurtje of twee verder.
Glenn van den Burg (Host): Voed jezelf. Onze vaste voedingsdeskundige Teunie Verhagen is aan de telefoon. We staan vlak voor kerst, het feest der uitbundigheid qua eten, en dan komt oud en nieuw erachteraan. De vraag in de studio: hoe zorgen we dat de kilo’s eraf blijven? We hebben je hulp nodig, Teunie. Hoe doen we dat?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): Je wordt officieel niet dik tussen kerst en oud en nieuw, maar tussen oud en nieuw en kerst. De grootste winst zit in het hele jaar, niet in die paar feestdagen. Veel mensen rekken de feestdagen uit: kerststollen liggen nu al in huis en verdwijnen pas half januari. Breng de feestdagen terug naar wat ze zijn: twee à drie dagen. Gooi restjes kerstkransjes gerust weg of breng ze weg; het is vooral suiker. Dingen die gezond lijken maar het niet zijn? Kerststol lijkt met krenten en rozijnen gezond, maar is het niet — zeker niet met een laag roomboter.
Pieter Jan de Bree (Co-host): Mijn zwakke plek is chocola, in alle vormen. In deze periode heb je chocoladepepernoten en chocoladeletters. Wij kopen dan geen letters, maar extra veel chocola. Niet handig.
Glenn van den Burg (Host): Je eerste tip is goed: het is maar een week tussen kerst en oud en nieuw, en de schade zit in de weken ervoor. Dus nu al opletten. Wat moeten we vooral wél doen?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): Geniet bewust en wees niet panisch met eten. Houd vooraf de teugels iets strakker zodat je op de dagen zelf kunt genieten. Sla geen maaltijden over; anders kom je met enorme honger aan tafel en eet je alles. Blijf jezelf voeden met gezonde dingen. Ontbijt met fruit en zorg voor voldoende eiwitten, bijvoorbeeld kwark met fruit. Het fabeltje dat je niet met fruit moet beginnen omdat het gist is onzin; juist ’s ochtends kan je lichaam dat goed aan. Drink geen sap: qua suiker is dat vergelijkbaar met een glas cola.
Glenn van den Burg (Host): Blijven bewegen dus. Als je jezelf vol eet, wil je lijf dan juist liggen?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): Ja, je lijf heeft dan geen zin om te bewegen. Je kunt zo in een vicieuze cirkel komen: hoe meer je je overeet, hoe minder zin je hebt in bewegen. Activeer je hersenen: wandelen, hardlopen, wat dan ook. Als je binnenkomt na buiten zijn voel je je lekkerder.
Glenn van den Burg (Host): Aan de kersttafel liggen aardappelpuree met krokant laagje, kalkoen, en vijf soorten groenten. Waar kies je voor?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): Maak keuzes. Je maaltijd wordt er lekkerder van. Vul de helft van je bord met groenten (salade, geroosterd, vers). De andere twee kwarten zijn voor koolhydraten (bijv. aardappelpuree) en eiwitten (bijv. kalkoen). Begin eventueel met een soepje; dat vult alvast.
Doekes Prakke (Co-host): Beweegtips binnen: speel met een Kinect-achtige consolesportgame. Intensief, leuk met familie, je lacht je suf en je wordt er moe van.
Glenn van den Burg (Host): Wat is jouw eigen zwakke plek, Teunie?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): Koekjes. Dezelfde zwakke plek als Glenn vermoed ik. Bastognekoekjes, speculaasjes — eigenlijk alle koekjes. Cranberry-wittechocoladekoekjes zijn levensgevaarlijk lekker.
Glenn van den Burg (Host): Dank voor de tips. Samenvattend: niet te vroeg beginnen; doe normale inkopen tot kerstavond; tussen kerst en oud en nieuw kalm aan. Geniet met kerst en oud en nieuw, maar houd het “half-kwart-kwart”-bordmodel aan en neem een soepje vooraf. Waar kunnen mensen meer van je vinden?
Teunie Verhagen (Voedingsdeskundige): bbw.nl en ik schrijf op imfoodie.nl.
Glenn van den Burg (Host): Dank je wel, Teunie. Straks bellen we Emke Daniels van HR Community over de HR Top 100: wie won en waarom?
Glenn van den Burg (Host): We bellen met Emke Daniels van HR Community, organisatie achter de HR Top 100. Emke, waarom doen jullie dit?
Emke Daniels (HR Community): We willen mensen in het HR-vak verbinden en de community inspireren met best practices. Onze community telt 80.000 mensen die zoeken naar verhalen: hoe pakken collega’s het aan? We geven die verhalen een podium, samen met RvdB.
Glenn van den Burg (Host): Het vak is breed. Waar let de jury op?
Emke Daniels (HR Community): We kijken niet naar specialistische deelgebieden, maar naar leiderschap en toegevoegde waarde voor organisaties. De criteria laten we bepalen door CEO’s en wetenschappers. Dit jaar hebben we ze geherijkt naar hoofd, hart en handen: wereldvisie (bijhouden wat er gebeurt en kunnen vertalen naar organisatie en vak), balans tussen organisatie/financiën en mensen, en realiseren (wat merkt de praktijk ervan?).
Pieter Jan de Bree (Co-host): Wat waren de oude criteria?
Emke Daniels (HR Community): Impact, vakmanschap en ondernemerschap. Het vak is in beweging; wat toen nodig was, is nu meer hygiënefactor.
Glenn van den Burg (Host): Dan de vakprijs. Jullie reiken dit jaar drie awards uit?
Emke Daniels (HR Community): Ja. Nummer 3: Marienne van Hout (bestuurder Spirit Jeugd en Opvoedhulp), één van onze wildcards. Zij werken volledig met zelfsturing en zonder apart HR in de bestuurlijke lijn; dat doorbreekt het traditionele HR-model. Nummer 2: Maarten van Beek (ING Nederland). Hij mengt zich actief in het publieke debat, ademt agile in de hele HR-functie en werkt aan een agile CAO. Nummer 1: Yardena Citroen (gemeente Amsterdam), directeur Personeel en Organisatieontwikkeling. Ze viel op door lef en daadkracht; in korte tijd veel gerealiseerd, silo’s doorbroken en bijvoorbeeld snel een leiderschapstraject en een traject voor statushouders opgetuigd.
Glenn van den Burg (Host): De publieksprijs?
Emke Daniels (HR Community): Winnaar is Robert Dollevoet (Volkswagen PON Financial Services), verantwoordelijk voor HR én Facilities.
Glenn van den Burg (Host): Gefeliciteerd met een mooie Top 100. Doen jullie het volgend jaar weer?
Emke Daniels (HR Community): Zeker, het is ons grootste feestje van het jaar.
Glenn van den Burg (Host): We starten komend halfjaar een reeks interviews met HR-directeuren over hun rol in een veranderende wereld. We hebben al HR van Capgemini, Randstad, Menzis, Zilveren Kruis. Wil je meedoen of iemand nomineren? Laat het weten via radio.people-power.nl. Buiten sneeuwt het hard; als je vastzit in trein of auto: twee tips voor je noodset — een waxinelichtje met aansteker voor wat warmte en zorg dat je wat te luisteren hebt.
Pieter Jan de Bree (Co-host): Luisteren is belangrijk. Podcasts zijn perfect in tijden van aandacht. Een paar parels: - Echt Gebeurd (S1): waargebeurde verhalen en voorlezen uit puberdagboeken. Verhalen van Okke Westdorp, Massih Hutak en “Mevrouw Ria, de meldkamer” zijn favorieten. Verrijkt en zet je fantasie aan. - Parel Radio: “Het Kind in de Weg” (vier afleveringen), indrukwekkend om met gezin te luisteren. Professioneel gezien voeden zulke verhalen creativiteit en geven ze ingangen naar nieuwe inzichten bij het faciliteren van veranderingen.
Doekes Prakke (Co-host): Ik ben gegrepen door de opkomst van blockchain en bitcoin. Aanrader: The Bad Crypto Podcast — toegankelijk, leerzaam, en als radiomaker interessant vanwege hun community-opbouw (in vier maanden 80.000 volgers). Te vinden op o.a. Castbox en iTunes.
Glenn van den Burg (Host): Luisterboeken via Audible zijn ook fijn, zeker Engelstalige vakliteratuur. Abonnement met maandelijkse credit. Aanrader: The Power of the Other (Henry Cloud) — niet alleen jijzelf, maar vooral anderen om je heen bepalen je succes en geluk. Het helpt om daar bewuster voor open te staan.
Doekes Prakke (Co-host): Nog één: de Tony Robbins Podcast met coach John Wooden. Simpele, briljante principes van één van Amerika’s meest succesvolle basketbalcoaches. Must-listen.
Glenn van den Burg (Host): Dank mannen. Ga dat luisteren. Na het wandelen met warme oren door je koptelefoon leer je het meest. Straks bellen we Monique Westerlaken van GGD Regio Utrecht over hoe zij de organisatie kantelt.
Glenn van den Burg (Host): We bellen met Monique Westerlaken, GGD Regio Utrecht. Ze innoveert omdat ze het belangrijk vindt. Monique, je vernieuwing doe je naast je functie?
Monique Westerlaken (Afdelingsmanager Jeugdgezondheidszorg, GGD Regio Utrecht): Het is juist onderdeel van mijn werk: kijken wat er in de samenleving gebeurt en hoe wij daar als organisatie op aansluiten. Ik ben afdelingsmanager Jeugdgezondheidszorg. We worden aangestuurd door 25 gemeenten/wethouders via een algemeen bestuur.
Glenn van den Burg (Host): Wat zie je in de samenleving dat anders moet?
Monique Westerlaken (Afdelingsmanager Jeugdgezondheidszorg, GGD Regio Utrecht): We schaffen een nieuw digitaal dossier aan. Acht jaar geleden hebben we papier naar digitaal vertaald. Nu is de techniek en de samenleving veranderd. Ouders willen meer zelf aan het roer: inzage in het dossier, zelf het gesprek en kanaal bepalen (chat, bellen, inloop), en zelf afspraken kiezen. We gaan van aanbodgericht naar dienstverlenend.
Glenn van den Burg (Host): Sommige contactmomenten zijn medisch bepaald, toch?
Monique Westerlaken (Afdelingsmanager Jeugdgezondheidszorg, GGD Regio Utrecht): Klopt. Bepaalde hart- en heupafwijkingen moet je tijdig zien. Vaccinaties hebben vensters. De momenten zijn niet willekeurig. Maar binnen die kaders kan het veel flexibeler.
Glenn van den Burg (Host): Waar was je trots op het afgelopen jaar?
Monique Westerlaken (Afdelingsmanager Jeugdgezondheidszorg, GGD Regio Utrecht): Op het aanbestedingsproces: programma van eisen, inkoop, concurrentiegerichte dialoog met aanbieders om haalbaarheid af te stemmen. En op een idee dat als grap begon: vroeger zag je aan een dik, volgeplakt, verkleurd papieren dossier dat een casus bewerkelijk was. We hebben nu als eis opgenomen dat het digitale dossier visueel ondersteunt zodat je in één oogopslag complexiteit ziet en het gesprek met ouders beter voert. Professionals krijgen zo meer ruimte voor maatwerk.
Glenn van den Burg (Host): Dank je, Monique. Mooie stappen richting cliëntgerichter werken. Straks, in het volgende uur, praten we over “Purpose als arbeidsvoorwaarde” met experts van DSM, Vebego en Jeroen Busscher. We spreken je aan de andere kant van het uur.