Voice-over (Jingle): Hoe geef je richting aan verandering? Hoe maak je impact met visie, leiderschap en innovatie? Je hoort het op het podcastkanaal New Business Radio. Listen Today, Lead Tomorrow. Hier vind je al onze programma's voor businessshapers, met gesprekken met leiders, ondernemers en vernieuwers die hun organisatie klaarmaken voor de volgende sprong. Check je favoriete podcastplatform en abonneer je op New Business Radio. Listen Today, Lead Tomorrow. Met nu People Power.
Glenn van der Burg (Host, People Power): People Power is een programma over de kracht van mensen in organisaties, met interviews en inzichten voor betere prestaties en gelukkige mensen. In deze Leading People Power gaan Harry Starren en ik in gesprek met mensen die de koers bepalen. Wat staat ons te wachten en wat is er al aan het gebeuren? Wat drijft hen en waarom doen ze wat ze doen? En wat valt er van hen te leren? Vandaag twee gasten: Saskia Stolz, Creative Director van Power of Art House, en Lisette Mattaar, directeur van Humanity House. Wil je op de hoogte blijven van nieuwe afleveringen? Dat kan via WhatsApp: sla 0645 667548 op en stuur je naam en ‘podcast aan’. Je kunt ons ook vinden op Spotify: zoek op People Power. Fijn dat je luistert.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Saskia, fijn dat je er bent. Power of Art House klinkt prachtig, maar wat doe je precies?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Power of Art House is een klein creatief collectief. We plegen artistieke interventies in de openbare ruimte om aandacht te vragen voor sociaal-maatschappelijke thema’s: vluchtelingen, kindermishandeling, onzichtbare mensen, eenzaamheid. We vertellen persoonlijke verhalen, zodat mensen anders gaan kijken: het kan jou en mij gebeuren, op alle opleidingsniveaus.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Waarom doe je dit? Je kunt toch niet het leed van de wereld op je schouders nemen?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): We zijn geen NGO die de wereld verbetert; we willen het gesprek op straat op gang brengen. Echt contact. Dat mis ik hier. Toen ik 18 was, reisde ik met mijn vader naar Tanzania. In de bus lachten mensen met elkaar, om alles, ook om mijn vader met al zijn armhaar. Dat open, directe contact zie je hier zelden. We zijn contactgestoord geraakt. Ik probeer met mijn werk dat gesprek weer op gang te brengen.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Hoe ziet zo’n artistieke interventie eruit?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Moving People: 10.000 miniatuurvluchtelingen in de straten van Amsterdam en Den Haag, gebaseerd op echte mensen met echte verhalen. Ze reisden de wereld over, tot aan de Chinese Muur en het Witte Huis. En een interventie over kindermishandeling: 520 witte kindershirtjes als een poëtische deken boven de vijver op het Museumplein. Van een afstand leken het vrolijke vlaggetjes, dichtbij bleek het een heftig onderwerp. We trekken mensen aan met verwondering en geven dan betekenis. Dat is ook mijn achtergrond: ik maak naast de stichting campagnes voor maatschappelijke organisaties.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Hoe financier je dit?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Ik werk veel onbetaalde uren. Ik kan veel zelf, vrijwilligers helpen vaak mee. Geld verdien ik met mijn andere bureau (campagnes voor o.a. Amnesty, Defence for Children, Hevos/HeFOS). Een deel van de winst stop ik in de stichting. Subsidies zijn lastig: we vallen tussen kunst- en maatschappelijke fondsen. Het kost soms bijna evenveel om aan te vragen als wat je krijgt. Dan kies ik voor autonomie. Soms betekent dat afzien van plannen, maar meestal lukt het. Bij de interventie over kindermishandeling trok een grote financier zich terug (“dit lijkt een aanklacht tegen ons”), toen heb ik het zelf betaald.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Wat is het effect van je werk?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Veel emotie. Mijn eerste actie ging over de oorlog in Syrië. Ik las over een jongetje van zes dat was doodgemarteld, deelde het op Facebook en niemand reageerde. Toen ben ik ’s nachts streetart gaan maken en plakken, toegankelijk en visueel krachtig. Je moet een vorm vinden die mensen niet afschrikt en toch binnenkomt, zonder wijzend vingertje, petitie of dwingende boodschap. Geen links of rechts; verhalen die vaak niet of eenzijdig in de media komen.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Waarom zijn we zulke struisvogels?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Mensen denken: je kunt je niet overal druk om maken. Maar om een kind van zes dat wordt gemarteld, mag je je druk maken. Wij maken thema’s invoelbaar zonder te moraliseren.
Glenn van der Burg (Host, People Power): Voor live-luisteraars komt er muziek; in de podcast niet. Wil je de muziek horen, luister dan live op maandag tussen drie en vijf.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Lisette Mattaar is directeur van Humanity House. Wat is Humanity House?
Lisette Mattaar (Directeur, Humanity House): Humanity House is een initiatief van het Nederlandse Rode Kruis. We maken begrijpelijk wat hulp in noodgebieden is door een beleving te creëren waarin jij zelf vluchteling wordt. Met kunstenaars hebben we een experience gemaakt die weinig met taal doet en sterk met beeld en gevoel werkt. Beklemmend soms, maar effectief—zeker voor jongeren die beeldtaal gewend zijn.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Het Rode Kruis is neutraal. Hoe kijken jullie naar de Tweede Wereldoorlog en de rol toen?
Lisette Mattaar (Directeur, Humanity House): Er is een uitgebreid onderzoek gedaan; het Rode Kruis heeft excuses gemaakt. Vanuit neutraliteit en niet onder ogen zien wat er gebeurde, zijn keuzes gemaakt die achteraf fout waren. Dingen die hadden moeten gebeuren, zijn niet gedaan. Dat erkennen ze nu.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Zijn we niet allemaal een beetje schuldig door zwijgen?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Lastig. Bij Living Aleppo bouwden we Aleppo in miniatuur en vertelden verhalen van twintig mensen, zonder naar politieke achtergrond te vragen. We kozen bewust niet voor partij. Menselijkheid staat centraal. Schuldig word je als je wat je kunt weten niet wílt weten. Maar met de informatiestroom is het ook moeilijk wat je echt weet. Daarom maak ik het zichtbaar en voelbaar.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Je werk is niet altijd vrolijk.
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Nee. Living Aleppo was zwaar, maar ook mooi. Twee meisjes uit Aleppo huilden en zeiden dat ik de ziel van de stad had geraakt. Het is kunst, maar het woord ‘kunst’ kan afstand scheppen; dan wordt het “boeiend werk” en onschadelijk. Mijn interventies zijn tijdelijk. Dat is frustrerend: je werkt enorm hard en dan is het weg. Maar de vluchtigheid zorgt ook dat het blijft raken; als het een jaar staat, dooft het effect.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Is er een droomproject zonder beperkingen?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Op dit moment niet; ik ben nu met mijn nieuwe galerie bezig.
Harry Starren (Co-host/interviewer): De nieuwe galerie—wat maakt die bijzonder?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Het is een podium voor rebellische, maatschappelijk betrokken kunst. We bieden plek aan internationale kunstenaars, ook waar werk verboden is. Alles is te koop, maar het moet schuren en oog openen. Locatie: Antropodok 26, Amsterdam. Opening: maandag 1 oktober, rond 12:00. De eerste expositie gaat over macht—power en powerless—met drie kunstenaars, onder wie een Cubaan. Toegang is gratis; het is een galerie, geen museum, maar iedereen moet laagdrempelig binnen kunnen lopen.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Zijn er vergelijkbare initiatieven waar je je mee verbonden voelt?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Ik zoek ernaar maar vind het nog niet echt. Een netwerk tussen steden als Amsterdam, Londen, Berlijn lijkt me geweldig.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Wie bewonder je?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Maurizio Cattelan. Humor, vervreemding, ongemak. Het moet schuren; je weet niet of je moet lachen of huilen. Dat inspireert.
Harry Starren (Co-host/interviewer): Je bent emotioneel betrokken. Is het gezond om steeds die pijn op te zoeken?
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Boosheid is vaak de aanleiding om te maken; door te doen verdwijnt die boosheid deels. Maar bij Living Aleppo nekte het me bijna: al die interviews, het verdriet in iemands ogen. Dat komt hard binnen. Je moet jezelf daarin bewaken. Tegelijk: duik je er niet in, dan mis je authenticiteit en wordt het leeg.
Lisette Mattaar (Directeur, Humanity House): Wij werken meer met een vaste museale ervaring dan met losse projecten. Het raakt me om te zien hoe schoolklassen bewegen. Een kind dat zelf gevlucht is kan zijn verhaal eindelijk begrijpelijk maken aan de klas. En andersom begrijpen klasgenoten beter wat het betekent. We hebben een moment in de route waarin je jezelf niet meer ziet; mensen ervaren dan: ik besta niet. Voor mensen die gevlucht zijn, is dat vaak te heftig; die stappen soms even uit.
Glenn van der Burg (Host, People Power): Jullie krijgen rationeel moeilijke thema’s via emotie en visueel wél tussen de oren. In organisaties worstelen we met hetzelfde: hoe krijgen we mensen het juiste te laten doen, bijvoorbeeld duurzamer werken? Kunst kan voorbij de ratio, voorbij steriele teksten. Daar liggen kansen samen te werken met bedrijven met grote missies—het visueel en ervaarbaar maken in gebouwen en teams.
Saskia Stolz (Creative Director, Power of Art House): Met mijn bureau maak ik campagnes, huisstijlen, websites voor o.a. HeFOS (bloemencampagne voor rozenpluksters in Kenia en Ethiopië) en Defence for Children (vluchtelingenkinderen in Griekenland). Verbinding met organisaties ligt voor de hand: via verbeelding en interventies kun je gedrag en gesprekken in beweging zetten.
Glenn van der Burg (Host, People Power): Dank jullie wel. Saskia Stolz, Lisette Mattaar en natuurlijk Harry Starren. Wil je meer Leading People Power? Ga naar onze website, klik op radioreeksen en dan Leading People Power. Volgende week spreken we een zorg- en een onderwijsinstelling die samenwerken aan oplossingen voor het personeelstekort en de kloof tussen onderwijs en praktijk. Fijn dat je luisterde.